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真抓实干谋发展 务实担当谱新篇 深入学习贯彻集团公司2024年工作会议精神

作者:各公司 来源:宁夏电投

2024年工作会召开以来,集团公司上下积极学习贯彻会议精神,结合工作实际,切实将思想认识统一到集团公司决策部署上来,对标对表找方位、细化量化定目标、精准施策强落实,以奋发有为的状态、昂扬向上的斗志,推动集团公司高质量发展再上新台阶。

银川热电公司“线上+线下”全覆盖学习宣传,各部门梳理重点工作任务,制定落实方案,明确具体措施82项。提出坚持以高质量发展为主线,以本质安全为根基,进一步完善全员生产责任履职清单和隐患排查治理奖惩机制;以经营增效为目标、以成本管控为重点、以改革创新为动力,打造电力营销、煤炭采购、发电运营、设备管理四个核心业务团队,全力打好改革提级、发展提速、经营提质、创新提效、党建提升五大攻坚战的工作思路。热力公司认真贯彻落实集团公司决策部署,坚决将安全生产工作作为一项极端重要的政治任务抓好抓实,加快数字化建设转型升级,加大科研经费投入力度,持续推广应用节能降耗先进技术,持续改进“运检服”一体化服务机制,持续开展对标一流提升行动,优化成本管控体系,全面推进制度体系建设,深入实施人才强企战略,加强各业务口专业能力建设,扎实推进公司高质量发展再上新台阶。新能源公司组织干部职工结合各分管领域、部门工作实际和岗位职责开展学习研讨和交流,提出“抓安全发展,抓项目建设,抓党建引领”的工作思路,力争风能、光能可利用率稳居全区前列、新能源装机规模再创新高,全面完成青龙山储能项目整体竣工,中卫光伏全容量并网,100万千瓦新能源项目年内备案开工,全力以赴为集团公司建设一流企业贡献力量。太阳山能源公司坚持聚力安全一流、效益一流、管理一流,建立安全生产“晾晒”机制,细化“小管网、大调度”方案,扎实推进“双体系”建设和蒸汽管网体系建设,积极推进配套1万亩土地及50万光伏项目的规划工作,蹄疾步稳压实安全责任、改善经营现状、提升管理效能。资本控股公司坚持以安全经营为基础,以谋发展为动力,以业绩增长为目标,重点加强存量资产管理,加快推动资产管理平台建设,深入推进国企改革,强化风险防控,切实推动公司各项管理工作稳步提升。

(各公司)

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